Co přinesl 49. týden 2015

05.12.2015 18:26

Vážení spolkoví myslivci, přátelé přírody ,
zdravím Vás o mikulášském večeru.


 1. Dlouhodobý cíl - udržitelné zadání nájemního vztahu

     V pondělí došlo 12.číslo Myslivosti. Velice mě a jistě i vás potěšil projev ministra zemědělství Ing.Mariana Jurečky na volebním Sboru zástupců ČMMJ v Praze dne 17.listopadu. Jak vidno, naše úsilí o změnu smluvního vztahu se státním podnikem LČR přináší první výsledky , i když zatím pouze v rovině naděje a podpory. Bez domýšlivosti lze předpokládat, že i naše kritika pronikla k ministerskému stolu !  V řadě vět nám doslova mluví z duše !

Pan ministr přešel od přípravy novely zákona o myslivosti k našemu stěžejnímu problému. Svůj projev uzavřel apelem na zachování venkovského společenského  života a jeho oživení mladou krví.

Z projevu vyjímám tato jeho slova:

  • "Já mám ambici touto novelou nedělat převratné změny, ale máme ambici napravit a nastavit čitelněji a přesněji vztahy mezi vlastníky pozemků, uživateli pozemků, ať už se jedná o pozemky polní, nebo pozemky lesních porostů.

  • Všechny tyto skutečnosti bychom rádi novelou chtěli dát do souladu s praxí a potřebami, které z toho vyvstávají.

  • Samozřejmě jsem si vědom, že zdaleka ne všechno mohou vyřešit myslivci v terénu.

  • Je tu spousta věcí, které jdou za zemědělci , které jdou i za správci lesů a tyto pohledy se snažím i takto komunikovat.

  • Spoustu věcí ve způsobu zemědělského hospodaření musíme změnit a vím, že to nebude jednoduché, nebude to z roku na rok.

  • Pro nás, kteří reprezentujeme ministerstvo zemědělství , je důležité , abychom vytvářeli dobré podmínky pro rozvoj vaší organizace (ČMMJ), pro rozvoj vás, myslivců.

  • A když mluvím o těch podmínkách, tak to není jen o partnerství v otázkách legislativního procesu, partnerství je také o tom, že jsme třeba i finančně přispěli na vaši činnost, ale také partnerství o tom, že když tu máme státní podnik Lesy České republiky, aby vztah mezi vámi a státním podnikem , který obhospodařuje víc než polovinu všech lesních porostů v České republice, byl také partnerský. My se o to snažíme, snažíme se to nastavovat.

  • Vím, že se v minulosti neodehrály ideální věci, pokud se jedná například o soutěžení honiteb, vím, že systém, který byl nastaven s jediným kritériem na cenu, nebyl úplně ideální.

  • Já osobně jsem člověk, který je z vesnice, mám vystudovanou vysokou zemědělskou školu, chodil jsem na přednášky pana profesora Hromase, když jsem studoval na univerzitě v Brně, dělal jsem mysliveckého hospodáře, byť z důvodu času jsem se nikdy aktivním myslivcem nestal, ale chci říci, že k myslivosti mám srdečný a blízký vztah.

  • Myslím si, že nikdy nelze v budoucnu myslivost pojímat jako věc komerční, že to byla vždy záležitost, která souvisela s péčí o kraj, péčí o les, s péčí o zvěř. Myslivci měli k myslivosti vždy svůj osobní, srdeční vztah a brali myslivost jako poslání, a proto podle mého názoru nelze v myslivosti hledat čistou komerci. Ano, mohou být určité aspekty , určité lokality, které mají specifický režim, ale obecně nemůžeme přispívat politikou Lesů České republiky k tomu, abychom trend nasměrovali většinově ke komerci. Něco jiného jsou třeba obory, ale to víte daleko lépe, než já.

  • Myslím, že nás bude čekat za sedm let, kdy budou končit nájemní smlouvy, diskuze o tom, jak tyto vztahy nastavit lépe, otázkou ale je, zda všechna momentálně uzavřená smluvní partnerství vydrží po celou dobu deseti let pronájmu.

  • Myslím, že státní podnik musí vyhodnocovat, jakým způsobem jsou nájemní vztahy naplněny, jakým způsobem je v honitbách hospodařeno atd.

  • Pokud jsem mluvil o spolupráci, tak vidím velkou výzvu , pro nás všechny společně, a tou je otázka zapojení mladé generace.

  • Pokud nebudou aktivní společenstva na venkově, tak venkov začne být mrtvým venkovem.Takže bych byl rád, aby to byla jedna ze společných priorit, nejen upevňování prestiže vašeho oboru, ale hlavně obecné zvyšování povědomí mezi mladou generací, aby se mladí rozhodli stát aktivními členy vašich spolků v regionech."

 

Tolik tedy ministr zemědělství, který se s myslivci jednoty rozloučil pozdravem "Lovu zdar!"

Co z toho pro nás vyplývá:

  • Této podpory musíme co možná maximálně využít.
  • Proto jsem neváhal a obratem se rozdělil  se svými pocity s panem generálním ředitelem:
  • Generálního ředitele LČR,s.p. považujeme za muže na svém místě, který je schopen vdechnout do partnerských vztahů mezi Lesy a myslivci nový život.
    Prostor  k tomu dává zejména poslední projev ministra zemědělství na volebním Sboru zástupců ČMMJ dne 17.11.2015
    Očekáváme pozitivní oživení našich vztahů. Obecně řečeno si nemá státně lesnický stav tak moc na co stěžovat. Uchoval si své prestižní postavení i s jistými privilegii od dob knížecích lesních správ přes socialismus až do současnosti.  Po roce 1992 se nově založenému podniku podařilo až na několik LZ a Semenářský závod, snad i Správu toků oprostit  od prvovýroby. Tedy velmi šikovná konstelace. Tuto pozici mu přejeme za situce, že i nám přenechá prostor k životu.
    A my nedáme pokoj, dokud se situace spolkové myslivosti v jím držených honitbách nezmění. Předchůdci současného ředitele je zneužívali jako rukojmí vůči nám, ale tato situace se jistě změní ! A jsem rozhodnut osobně se přeptat prezidenta NKÚ, jak to doopravdy bylo s tlakem tohoto úřadu na peněžní váhu 90% ve výběrových řízeních. Jsem přesvědčen, že tak hluboko NKÚ nemohl jít.
    Pokud jde o marketing státního podniku LČR. Ve vystoupení v Otázkách Václava Moravce, kde se ředitel držel skvěle, ani nezakrýval , že prostředky na marketing  jako téměř monopolní dodavatel dříví nepotřebuje. Jde o výchovu veřejnosti a zlepšení image. Jak jsem si prostudoval Usnesení vlády č.334 z roku 1999, ve znění Usnesení vlády č. 534 z roku 2000, tvořivost podniku je v tomto směru menší, než jsme byli do té doby přesvědčeni. Například podpora dobrovolným hasičům je uložena všem státním podnikům. Aniž bychom  snahu a skutky v tomto směru snižovali, oceňujeme například komplexní péči o lesní magistrály i prohlubující se spolupráci s dětmi,  je veřejným tajemstvím, že marketing lze do jisté míry chápat jako "odpustky" vůči občanské společnosti. Zvláště tam v lesích, kde to vypadá jako při dobývání Sibiře.
     Úkoly kladené na podnik  jistě nejsou malé a stav nelze změnit ze dne na den. Ale myslím si, že přátelské  VIP pochlebování, které předváděla v minulých letech ČMMJ nebylo k ničemu. Chlapsky otevřená výměna názorů je cestou ze začarovaného kruhu. Pevně věřím, že po jakémkoliv vstřícném kroku z druhé  strany dojde k značnému oživení i naší aktivity směrem k plnění úkolů, které máme společné a které se dá shrnout cílem  podniku - udržitelné hospodaření v lese.
    Poděkoval jsem za pochopení, a popřál spolupracovníkům i rodinám příjemné předvánoční období.
  • Odpověď na sebe nenechala dlouho čekat:
  • Pan ředitel poděkoval za naše stanoviska, kterým se naopak on nedivía s mnohými i souhlasí.
  • Podle jeho slov jde  NKÚ do hloubky, až bychom se divili.
  • Stav myslivosti v pronajatých honitbách (respektive škod zvěří) je podle pana generálního alarmující a situace není dobrá (ačkoliv u mnohých tradičních sdružení je situace stejná, jako u nových nájemců). Jistě s tím bude záhodno něco dělat. Časově to není snadné – díky současné platnosti smluv, ale konec 2.roku platnosti dává v určitých možnostech neplnění závazků prostor k řešení.

  • Na koncepci mysliveckého hospodaření v LČR pracují. Jejich cílem je snížení škod zvěří na lese (potažmo stavů zvěře). Tomu budou přizpůsobovat opatření v oblasti pronajímání honiteb apod. Je možné, že p. ředitelem v  tomto ohledu nebudeme souhlasit, ale on je především lesník a pak to ostatní.
  • Myslivost a marketing nejsou dle jeho slov hlavními tématy se kterými v současné době bojují, ale určitě je neznevažuje.
  • Závěrem nám popřál hezký advent, radostné vánoce a úspěšný příští rok.
  • Děkujeme.
  • Odpověď považuji ji stále za velmi tuhou a ne příliš motivující.
  • Pan Ing.Doubek je větší optimista,
  • Jeví se mu to tak, že ač se to ještě nezdá, hráze pomalu povolují.  Vždyť už  připouštějí chyby ! Teď jde o to, jak změnit smlouvou nastavený platný právní stav. Náš směr musí být podle něj následující : Připouštíte chyby, pojďme je napravit  - a to dodatkem ke smlouvě ! To je naše cesta. Zrušme bianko směnku u těch slušných beze škod ! A přemýšlejme co dál pro podporu venkova !
  • Děkuji . Pan kolega  je dobrý diplomat, generačně má k panu řediteli blíže,  má v dalším jednání prostor !
  • Přesto jistě nebude od věci usilovat o nastavení smluvního partnerství s LČR,s.p. nějakou podzákonnou normou (vyhláškou MZe / výnosem ministra) na únosnou úroveň,  jinými slovy zastavit současný neblahý trend.​​
  • Cenová kontrola
  •  Čekáme již velmi , velmi netrpělivěna výsledek řízení.

       

Spolek

  • Do 23.12. musíme doplnit zápis požadavky usnesení.

Různé

Podle  serveru LČR,s.p. jsou již všechna výběrová řízení ukončená !
 

Přeji Vám krásný předvánoční / adventní  týden,  krásné zážitky v přírodě,  Lovu zdar !

JZ

Příkrmiště 21.stol.Foto©RYS

Myslivecký automat I